Trajectoires Conseil – Coaching individuel : Quels bénéfices pour le manager ?

 L’espace-temps protégé que constitue le coaching permet notamment au Manager de :

 

  • Prendre du recul face à la pression et à une double exigence : exigence du top management d’une part, attentes de l’équipe d’autre part
  • Gérer au mieux ses ressources vs les objectifs assignés à son équipe
  • Développer sa posture et ses compétences managériales et de communication pour engager ses collaborateurs sur la durée
  • Travailler sur ses angles morts, envisager et expérimenter de nouveaux comportements

Thématiques courantes de travail

Accompagner

Développer

Motiver

Réussir sa prise de poste

Créer la bonne dynamique et les conditions de succès de l’équipe

Accompagner le changement et l’évolution de l’équipe (talent development & empowerement)

Développer sa posture managériale, son leadership

Visualiser « demain » et se préparer à de nouvelles responsabilités

Gérer et s’équilibrer

Conscientiser, Changer

Soulager , Réparer

Gérer le stress vs les tensions vécues (décisionnelles, opérationnelles, relationnelles)

Vie pro – vie privée: Trouver le juste équilibre pour soi et ses équipes

Comprendre ses difficultés managériales ou relationnelles et engager les changements nécessaires

Restaurer estime et confiance en soi après un « accident de parcours »

Modalités pratiques

  • Le coaching individuel suppose un travail conjoint entre le coach et le coaché. Le coach  soutient, propose, nourrit et/ou confronte. Le coaché est quant à lui responsable de sa demande, des cas apportés en séance et de la mise en oeuvre des actions décidées en fin de séance.
  • L’objet du coaching est défini conjointement entre le N+1 (et/ou le RH) et le coaché à l’occasion du contrat tripartite. Le bilan de l’accompagnement réunit le même groupe en fin de programme.
  • Nos accompagnements s’opèrent dans un cadre déontologique rigoureux (protection, confidentialité, éthique, contrat de progrès)
  • Face à face obligatoire en début d’accompagnement
  • Lieu: mix de « in situ » et d’extérieur à vos locaux + Possibilité ponctuelle de séance par Skype (voire téléphone) en cas de nécessité

 

  • Nombre de séances et fréquence agréés lors de la réunion tri-partite (8 à 10 séances communément)
  • Séances de 1h30 environ

Si vous rencontrez l’une de ces problématiques,

n’hésitez pas à nous appeler

Catherine Grenet        +33 (0)6 87 70 44 37

ou à nous adresser un mail

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