Trajectoires Conseil – Coaching individuel: Quels bénéfices pour le dirigeant ?

 

L’espace-temps protégé que constitue le coaching permet notamment au Dirigeant de :

 

  • Soulager sa solitude décisionnelle, prendre recul & hauteur et d’éviter la « sur-chauffe », souvent mauvaise conseillère
  • Développer son leadership (identité, posture, charisme)
  • Manier avec aisance le « yoyo managérial », entre enjeux stratégiques ET management opérationnel
  • Articuler une vision et une ambition qui fassent sens, pour l’entreprise comme pour lui
  • Penser les changements, voire transformations nécessaires

Thématiques courantes de travail

Vision

Gouvernance

Engagement

Formuler une vision forte pour son entité

Incarner et porter cette vision avec impact (communication, influence, charisme)

Adopter la bonne gouvernance, en assurer le bon fonctionnement

Mobiliser, engager les parties prenantes

Changement

Transformation

Croissance

Réussir sa prise de poste

Créer la dynamique et les conditions d’un changement réussi

Réussir la croissance / hyper-croissance de son entité

Développer son leadership

Equilibre

Confiance

Gérer le stress vs les tensions vécues (décisionnelles, opérationnelles, relationnelles)

Partager la « charge » et préparer demain    (talent development & empowerement)

Vie pro – vie privée: Trouver le juste équilibre pour soi et ses équipes

Modalités pratiques

  • Le coaching individuel suppose un travail conjoint entre le coach et le coaché. Le coach  soutient, propose, nourrit et/ou confronte. Le coaché est quant à lui responsable de sa demande, des cas apportés en séance et de la mise en oeuvre des actions décidées en fin de séance.
  • L’objet du coaching est défini en amont et formalisésé dans un « contrat de progrès ». L’accompagnement se clôture par une séance de bilan.

 

  • Nos accompagnements s’opèrent dans un cadre déontologique rigoureux (protection, confidentialité, éthique, contrat de progrès)
  • Face à face obligatoire en début d’accompagnement
  • Lieu: mix de « in situ » et d’extérieur à vos locaux + Possibilité ponctuelle de séance par Skype (voire téléphone) en cas de nécessité

 

  • Nombre de séances et fréquence agréés lors de la réunion tri-partite (8 à 10 séances communément)
  • Séances de 1h30 environ

Si vous rencontrez l’une de ces problématiques,

n’hésitez pas à nous appeler

Catherine Grenet        +33 (0)6 87 70 44 37

ou à nous adresser un mail

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