Trajectoires Conseil – Coaching d’équipe : Quels bénéfices pour une équipe ?
Motivation et cohésion sont décisives, au-delà des compétences techniques, pour asseoir la performance d’une équipe, plurielle par définition, dans la durée.
Or de nombreux facteurs, internes comme externes (tension profit, transformation stratégique, réorganisation, fusion ou rachat…) peuvent déstabiliser une équipe et/ou créer des dysfonctionnements: perte d’efficacité, dé-motivation, blocages de communication, résistance au changement, conflits ouverts ou larvés…etc
« Une équipe performante n’est pas une équipe qui n’a pas de problèmes, c’est une équipe qui sait les résoudre » …
Nous vous aidons à (re) construire motivation et cohésion, servir le collectif dans le respect de chacun, comprendre les sources des dysfonctionnements et mettre en oeuvre leur résolution.
Thématiques courantes de travail
Mieux travailler ensemble
Relationnel & Communication
Construire une culture commune
Connaissance et reconnaissance
Comprendre les fonctionnements de chacun
Valoriser nos différences
Construire la confiance
Accompagner le changement
Construire ensemble
Se préparer et accueillir le changement
Etre acteurs du changement
Ré-inventer son fonctionnement d’équipe
Décliner la Vision d’entreprise en Vision d’équipe
Résolution de problèmes
Régulation de conflit
Résoudre des challenges ensemble
Réguler un conflit ou des tensions interpersonnelles
Apprendre à dire le désaccord
Pratiquer la médiation
Modalités pratiques
- Tous nos accompagnements sont co-élaborés avec vous pour une parfaite prise en compte de votre culture et du contexte d’intervention pour un impact / résultat optimal
- Nos accompagnements s’opèrent dans un cadre déontologique rigoureux (protection, confidentialité, éthique, contrat de progrès)
- L’accompagnement d’une équipe suppose souvent un minimum de suivi vs 1 atelier ou séminaire « one shot ». Mais le plan de travail dépend évidemment du contexte, des enjeux, des besoins de l’équipe.
- Nous décidons ensemble des dispositifs amont et aval les plus judicieux à mettre en oeuvre (entretiens individuels, suivi du déploiement …).
- Ateliers : 1/2 journée, 1 jour ou 2 jours
Si vous rencontrez l’une de ces problématiques,
n’hésitez pas à nous appeler
Catherine Grenet +33 (0)6 87 70 44 37
ou à nous adresser un mail
