Trajectoires Conseil – Accompagnement Codir: Quels bénéfices pour le Comité de direction ?
Le Codir, en charge d’éclairer le futur de l’entreprise, porte également une grande responsabilité dans le développement de l’intelligence collective de l’organisation, indispensable à l’atteinte de l’ambition et des objectifs.
Il lui faut notamment, autour du dirigeant, co-élaborer et diffuser une Culture, une Vision pour l’entreprise, en assurer la bonne compréhension et l’appropriation par les collaborateurs pour un déploiement opérationnel efficient et l’engagement de tous autour de Valeurs partagées et opérationnelles.
Qui dit co-élaborer dit collaborer! La cohésion de la Gouvernance, son bon fonctionnement sont à la fois décisifs dans le contenu, mais aussi modélisants pour l’ensemble de l’organisation.
Nous vous accompagnons dans le développement / déploiement d’une culture d’entreprise authentique, différenciante et opérationnelle, qui permette à l’entité de grandir « sans perdre son âme » et facilite l’engagement de tous dans les transformations nécessaires.
Thématiques courantes de travail
Démarche
Vision & Valeurs
Partager la représentation du futur
Co-élaborer une Vision partagée
Agréer les priorités stratégiques et contributions personnelles
Formuler des Valeurs d’entreprise mobilisantes et opérationnelles
Développer une Charte managériale cohérente et opérationnelle
Mobiliser, engager les parties prenantes
Cohésion Codir
Mieux travailler ensemble
Développer une culture managériale commune
Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble
Reconnaître et valoriser nos différences
Construire la confiance, dans le respect de l’affirmation de chacun
Prévenir ou réguler un conflit
Modalités pratiques
- Nous avons développé de solides processus d’animation sur ces thématiques, éprouvés à de nombreuses reprises.
- Néanmoins, tous nos accompagnements sont co-élaborés avec vous pour une parfaite prise en compte de votre culture et du contexte d’intervention pour un impact / résultat optimal: programme (contenu, processus), lieu, durée …
- Nos accompagnements s’opèrent dans un cadre déontologique rigoureux (protection, confidentialité, éthique, contrat de progrès)
- L’accompagnement de Codir suppose à l’idéal un minimum de suivi en complément des ateliers / séminaires de travail avec le groupe de direction.
- Nous décidons ensemble des dispositifs amont et aval les plus judicieux à mettre en oeuvre (entretiens individuels, suivi du déploiement …).
- Ateliers : 1/2 journée, 1 jour ou 2 jours
Si vous rencontrez l’une de ces problématiques,
n’hésitez pas à nous appeler
Catherine Grenet +33 (0)6 87 70 44 37
ou à nous adresser un mail
