Dirigeant, Manager: Réussir sa prise de poste
Le recrutement de talents est une mission délicate, qui mobilise du temps, des moyens et engage le futur d’un projet, d’une équipe, d’un département, d’une division.
Il est donc important de mener cette mission à bien et jusqu’au bout: « convertir l’essai » et confirmer le contrat de confiance à long terme.
Aider le dirigeant / le manager à réussir dans sa prise de poste, c’est :
- Contribuer au succès du projet qui a motivé son recrutement (ou sa nomination s’il s’agit d’une promotion interne)
- Nourrir l’engagement des équipes, car les collaborateurs vivent mal les successions ratées
- Contribuer à l’image de la marque – entreprise à l’extérieur (clients, fournisseurs) et de la marque – employeur